跨境进口全产业链，怎么通过SBBC模式实现？

案例介绍

A公司总部位于深圳，是一家进口跨境全产业链公司，具备跨境电商企业、跨境电商平台资质。公司深耕进口供应链超过15年，在海外拥有多个子公司专门负责全球货物集采，业务范围覆盖全品类，并与国外厂家紧密合作， 致力于为国人提供高性价比的商品。国内为天猫国际、 京东国际、多多国际、小红书、淘宝商家、跨境私域B2C平台、供应链企业、MCN机构等，提供海外采购、香港交货、保税区交货、仓储、分拣、打包、技术对接、清关申报等一站式服务。

2021年，为构建跨境电商全产业链平台，该公司采用SBBC模式，利用S端云仓，作为跨境进口业务大中台，上游接入100多个国家厂家商品入驻，下游一方面打造M2C私域跨境电商平台，展示销售海外厂家优质商品，招募分销商。另一方面通过云仓对接上述第三方平台、各跨境私域电商平台、国内供应商等系统，为这些渠道伙伴系统化完成供应链输出。除此之外，通过云仓复制无数个BBC系统，为下游具备跨境电商资质的合作伙伴，搭建私域进口跨境电商平台，并对接海关系统，实现三单对碰+两单申报。

案例亮点

1、通过云仓大中台，把原有分散的各渠道对接、整合，高效管理。

2、有利于整合多国家、多品牌供应商入驻，方便对下游授权管理。

3、实现从传统供货到全产业链的触及，利于把跨境进口产业链涉及的大B、小B及C端用户数字化，沉淀私域流量。

业务流程

Views: 23